Чорна, ЧИННИКИ ТРАНСФОРМАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ, ПРОБЛЕМ І ЗАГРОЗ ВОЄННОГО ЧАСУ

Чорна О.А., кандидат економічних наук
Інститут економіки промисловості
НАН України, м. Київ

ЧИННИКИ ТРАНСФОРМАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ, ПРОБЛЕМ І ЗАГРОЗ ВОЄННОГО ЧАСУ

Функціонування українських підприємств в умовах воєнного стану породило багато проблем і загроз, із якими стикаються підприємства усіх галузей. За даними дослідження щодо функціонування бізнесу в умовах війни [1], у 2022 р. 31,7% підприємств повністю або майже повністю припинили роботу з 24 лютого 2022 р. Повністю або частково зупинили роботу 84% у галузі туризму, 58% - у будівництві, 50% - у машинобудуванні. Також постраждало сільське господарство – 40% та сфера операцій з нерухомим майном – 53%. Найменше постраждали сфера охорони здоров’я, легка промисловість, інформаційні технології (ІТ). У 2023 р. щодо прогнозу оборотів бізнесу на 2023 р. (порівняно із 2022 р.) дослідження [2] показує, що очікування залишилися майже на рівні 2022 р. Середньозважений очікуваний показник оборотів бізнесу у 2023 р. знизився з 17,3% у листопаді 2022 р. до (-0,7)% у червні 2023 р. Більше третини опитаних (38,4%) у дослідженні бізнесів очікує на зростання оборотів у поточному 2023 р. Не бачать перспектив у збільшенні оборотів 24,3% підприємств.
Через війну в Україні багато підприємств промисловості в результаті бойових дій припинили свою роботу, у багатьох розірвано ланцюги створення доданої вартості, багато підприємств вимушені релокуватись. Ринок праці в Україні перебуває у стані кризи через евакуацію населення за кордон (переважно жінок) [3, с. 18-20], а також через потребу йти захищати країну, через що виникає нестача спеціалістів і робітників на підприємствах.
Разом із цим з початку повномасштабної війни в країні пришвидшились процеси цифровізації, впровадження та використання цифрових інструментів і рішень на всіх рівнях: індивіда і домогосподарств, підприємств і організацій, держави. Все це зумовлює трансформації різного характеру: поширюються і набирають популярність нові умови і моделі співпраці і комунікації (інноваційні екосистеми, віртуальні платформи та платформна економіка, гіг-економіка та економіки «вільного заробітку», «спільного споживання», шерінгова); трансформується система господарювання у бік інформаційно-мережевої, цифрової, що і сприяє поширенню мережевих структур; посилюється впровадження ІКТ у діяльність суб’єктів економічних відносин, підприємств різних галузей.
Отже, вищенаведене у сукупності впливає на діяльність підприємств, які мають змінювати управління, адаптуючи його до умов цифровізації економіки і воєнного стану.
Трансформацію управління на підприємствах і формування нового управлінського мислення в умовах цифрової економіки досліджують вітчизняні і зарубіжні науковці: Duan Yasha, Meryem Aybas, William B. Rouse, Marietta L. Baba, George J. Borjas and Richard B. Freeman, Ф. Котлер, Johnny Långstedt, А. Karasek; Н.М. Дащенко, Г.Ю. Олійник, В.В. Баранов, С.В. Савчук, О.В. Таранич, В.А. Фостолович, О.В. Шаповалова, Л.С. Шевченко, А.В. Стріжкова, С.В. Глібко та ін.
Проведене дослідження дозволило виділити і систематизувати основні чинники трансформації управління на підприємствах в Україні, які представлено на рис. 1.
Основою цифровізації є цифрові технології, у тому числі цифрові данні і цифрові платформи. Вміння використовувати і застосовувати цифрові технології стають конкурентними перевагами нового типу управління і чинниками трансформації управління на підприємствах. Цифрова трансформація полягає у використанні підприємствами цифрових технологій для підвищення продуктивності, модернізації виробництва, економії затрат, безперервності та ефективності ведення бізнесу, створення нових продуктів, просування товарів і послуг на ринок, формування і просування власного бренду, зберігання і розвитку людського капіталу, взаємодії із клієнтами, пошуку нових ринків.
Цифровізація проникає майже в усі сфери і сектори економіки змінюючи правила і характер ведення бізнесу. Нестабільність в світі, яка глобально зачіпила усіх у часи пандемії Covid-19, спонукала до нових дистанційних моделей праці та розвитку людського капіталу із застосуванням цифрових технологій. Віддалена праця в умовах загроз і ризиків воєнного часу також дозволила багатьом підприємствам зберігати своїх співробітників і продовжувати роботу. Не можна не враховувати глобальні тенденції розвитку сучасного бізнесу із урахуванням цілей сталого розвитку, принципів ERG, які вимагають від сучасного бізнесу інтегрувати підходи сталого розвитку у свої бізнес-моделі, що відображається і на управлінні підприємством. Нові види бізнесу і нові сектори економіки спонукають підприємства до відповідних змін і адаптації діяльності і управління підприємством для зберігання власної конкурентоспроможності.

Рис. 1. Основні чинники трансформації управління підприємств в умовах цифровізації економіки (складено автором)

Функціонування підприємств в умовах воєнного стану в Україні додають до переліку вимог цифрової економіки необхідність адаптуватись до складних і небезпечних реалій економіки воєнного часу. Дослідження показують [1], що представники бізнесу не бачать сенсу у необхідності формування стратегії або бізнес-плану в умовах воєнного стану. Найбільш підготовленими до кризи виявились підприємства зі сфери фінансової та страхової діяльності, ЗМІ, професійні послуги: маркетинг, консалтинг, дизайн – більше 21%, 16% та 15% мають як адаптовані стратегії, так і конкретні бізнес-плани. Основними перешкодами для відновлення та роботи бізнесу в Україні в умовах воєнного стану у 2023 р. залишається непрогнозованість розвитку ситуації [2]. Тому необхідність формування адаптаційних стратегій на підприємствах України в умовах воєнного стану потребують додаткових досліджень.

Список використаних джерел
1. Дослідження стану та потреб бізнесу в Україні. Листопад 2022. Центр розвитку інновацій, Офіс з розвитку підприємництва та бізнесу, Дія. Бізнес і Advanter Group. URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/stan-ta-potrebi-biznesu-v-umovah-vijni-rezultati-opituvanna-v-listopadi-2022-roku.
2. Дослідження стану бізнесу в Україні. Червень 2023. Центр розвитку інновацій, Офіс з розвитку підприємництва та бізнесу, Дія. Бізнес і Advanter Group. URL: https://business.diia.gov.ua/uploads/6/32044-biznes_2023_hvila_12.pdf
3. Чорна О.А., Брюховецький Я.С. Мобілізаційна економіка в Україні: огляд державних пріоритетів та можливостей використання цифрових інструментів. Економічний вісник Донбасу. 2022. № 3 (69). С. 15-26.