Будніков, Русак, ЦИФРОВІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В ЕКОНОМІЦІ ТА ЇХ ВПЛИВ НА ПРОЦЕСИ ЗЛИТТЯ ТА ПОГЛИНАННЯ ПІДПРИЄМСТВ

автор **Admin** Вт Лист 21, 2023 2:10 pm

Будніков Ярослав Євгенійович, магістр, КНУ ім. Тараса Шевченка
Русак Денис Миколайович, к.е.н., проф., КНУ ім. Тараса Шевченка

ЦИФРОВІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В ЕКОНОМІЦІ ТА ЇХ ВПЛИВ НА ПРОЦЕСИ ЗЛИТТЯ ТА ПОГЛИНАННЯ ПІДПРИЄМСТВ

Стрімкий розвиток цифрових технологій відкрив еру безпрецедентних змін у різних галузях, переосмислюючи способи ведення бізнесу, взаємодії з клієнтами та конкуренції на світовому ринку. Водночас ця цифрова революція зазнала значного впливу на сферу злиття та поглинання (M&A). У цих тезах я досліджую глибокий вплив цифрової трансформації на діяльність у сфері злиттів та поглинань, а також з'ясовую, як ця динаміка змінила економіку та бізнес-стратегії.
По суті, цифрова трансформація - це стратегічне впровадження та використання технологічних досягнень для оптимізації операцій, підвищення продуктивності та впровадження інновацій в організаціях. Цей трансформаційний шлях передбачає комплексну переоцінку бізнес-моделей, процесів та взаємодії з клієнтами, щоб задовольнити мінливі вимоги цифрової епохи. Компанії, які стають на цей шлях, надають пріоритет гнучкості, інноваціям та клієнтоорієнтованості, прагнучи не лише адаптуватися, але й лідирувати в постійно мінливому цифровому ландшафті.
У рамках цієї парадигми діяльність зі злиття та поглинання вийшла за рамки традиційних мотивів розширення або консолідації ринку. Вони стали інструментом досягнення цифрових цілей та збереження конкурентних переваг. У прагненні до цифрової трансформації організації часто беруть участь у злиттях і поглинаннях, щоб придбати спеціалізовані технології, висококваліфіковані кадри або власну інтелектуальну власність. Стартапи та інноваційні фірми, що розвиваються, є особливо привабливими об'єктами, оскільки вони часто володіють передовими рішеннями, новими підходами та гнучкими структурами, які відповідають цифровим цілям компанії-покупця.
ЦБільше того, поява цифрової трансформації розмила межі між галузями, каталізуючи безпрецедентне зближення та співпрацю між секторами. Це трансформаційне явище сприяє зростанню кількості угод зі злиття та поглинання, оскільки компанії прагнуть диверсифікувати свої продуктові портфелі, вийти на нові ринки або швидко адаптуватися до мінливих споживчих уподобань. Нетрадиційні гравці все частіше виходять у раніше незвідані галузі, збільшуючи масштаб і складність угод зі злиття та поглинання в сучасному бізнес-ландшафті.
В основі цифрової революції лежить всюдисуща важливість даних. У гонитві за конкурентними перевагами організації активно вивчають можливості злиття та поглинання, щоб отримати доступ до багатих на дані компаній або до складних аналітичних можливостей. Стратегічне придбання надійних наборів даних у поєднанні з передовими технологіями штучного інтелекту є визначальним фактором, що впливає на оцінку вартості злиттів і поглинань та прийняття стратегічних рішень. Компанії визнають, що використання аналітики даних має вирішальне значення для підтримання актуальності та впровадження інновацій в умовах економіки, яка все більше залежить від даних.
Крім того, цифрові підриви створюють екзистенційні загрози для усталених бізнес-моделей. Щоб запобігти підриву або пережити його наслідки, компанії беруть участь у злиттях та поглинаннях, щоб швидко адаптуватися до мінливого ландшафту. Ця діяльність дає змогу існуючим компаніям наповнити свою діяльність інноваціями та гнучкістю від фірм, що є вихідцями з цифрових технологій.
Оцінка цифрових компаній в угодах зі злиття та поглинання передбачає складну взаємодію матеріальних і нематеріальних активів. Унікальні фактори, такі як база користувачів, технологічні інновації, вартість бренду та потенціал зростання, суттєво впливають на процес оцінки. Крім того, інтеграція розрізнених цифрових культур, технологій та робочої сили створює складні виклики, що вимагає ретельного планування та виконання для реалізації запланованої синергії та переваг від придбання.
Отже, симбіоз цифрової трансформації та угод зі злиття та поглинання докорінно змінив економічний ландшафт. Компанії все частіше використовують злиття та поглинання як стратегічний інструмент для подолання цифрових потрясінь, отримання конкурентних переваг та посилення своїх цифрових можливостей. Оскільки цифрова революція продовжує розгортатися, синергія між цими двома сферами продовжуватиме переосмислювати бізнес-стратегії, переформатовувати галузі та стимулювати інновації у світовій економіці. Успішна навігація на цьому перетині стане ключовим фактором для організацій, які прагнуть не лише вижити, але й процвітати в динамічну цифрову епоху.

Джерела
1. Digitalisation and IT - an opportunity within M&A processes | Deloitte Sverige. Deloitte Sweden. URL: https://www2.deloitte.com/se/sv/pages/mergers-and-acquisitions/articles/digitalisation-and-it-an-opportunity-within-ma-processes.html.
2. Digitalising M&A – Financier Worldwide. Financier Worldwide. URL: https://www.financierworldwide.com/digitalising-ma.
3. Digitizing Mergers & Acquisitions (M&A) | Accenture Strategy. Accenture Österreich | Strategy, Consulting, Digital, Technology and Operations. URL: https://www.accenture.com/us-en/insights/strategy/digitizing-mergers-acquisitions.
4. Klawon M. The Importance of Digitalizing M&A Processes in 2023. Digital Mergers & Acquisitions Solution | smartmerger.com. URL: http://www.smartmerger.com/blog/importance-of-digitalizing-ma-processes.