Худьо, КОНОМІКА СЬОГОДНІ: ПРОБЛЕМИ МОДЕЛЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

Т.Р. Худьо, студент
Львівський національний університет імені Івана Франка

ЕКОНОМІКА СЬОГОДНІ: ПРОБЛЕМИ МОДЕЛЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

Розглядаючи сучасну економіку, стикаємось з численними викликами у її моделюванні та управлінні. Одним з основних аспектів є нестабільність, що часто важко передбачити через різноманітні глобальні та місцеві фактори, такі як політичні конфлікти, зміни в торговельних відносинах та природні катастрофи. Такі несподівані події можуть значно вплинути на економіку і ускладнюють розробку точних моделей.
Технологічні інновації є ще однією ключовою сферою, яка перетворює економіку. Швидкі темпи розвитку технологій можуть призвести до радикальних змін у виробництві, зміні споживчих вподобань та ринкових умовах. Адаптація економічних моделей до цих змін стає складним завданням.
За оцінками НБУ, під час військового стану економіка держави втрачає 55 % «невиробленого» ВВП. Це означає, що кожні сім діб коштують національній економіці понад 50 млрд грн, не рахуючи завдані руйнування та втрати. Багато підприємств опинилися в областях активних бойових дій і були змушені евакуюватися у більш безпечні міста та області або ж припинити свою діяльність. Для усіх підприємств в Україні робота щодня стає ризикованою, відповідно втрачається їх капітал, а попередні способи й методи прийняття рішень часто практично втрачають сенс, адже управління потрібно реалізовувати в умовах щоденних змін, загрози окупації та небезпеки для життя в загальному розумінні. Багато підприємств є ураженими і для майбутньої оцінки впливу війни на їх здатність працювати необхідно окреслити коло факторів, що можуть впливати на зміну ситуації. Для українських підприємств та їх капіталу, безумовно, є потенціал та шляхи розвитку, адже з’являються новітні покращені умови виходу на міжнародні ринки збуту. Окрім цього, варто встановити, що завдяки переходу на віддалений формат роботи й продажів для багатьох перспективних галузей, в яких це можливо, підприємства здатні здійснити суттєвий розрив прибутків та витрат, мінімізуючи видатки на персонал (наймаючи персонал з регіонів з нижчою оплатою праці) та максимізуючи доходи (продаючи свої товари чи послуги в регіонах з високою доданою вартістю та високою купівельною спроможністю споживачів). Зазначений метод ведення бізнесу не є позитивним у довгостроковому періоді та в мирний час, проте, для виживання підприємства та збереження його 158 капіталу в умовах кризи застосування такого методу може мати досить позитивні наслідки.
Поглиблення глобалізації і зростання міжнародної конкуренції також відіграють важливу роль. Підприємства та країни змушені швидко реагувати на зміни у міжнародній сфері, забезпечуючи свою конкурентоспроможність.
Управління економікою у таких умовах потребує гнучкості, швидкості реакції та використання новітніх методів аналізу та передбачення.
Розв'язання цих проблем вимагає комплексного підходу, що об'єднує традиційні методи з новими стратегіями управління та інноваційними підходами до моделювання економіки.
Сучасна економіка, охоплюючи нестабільність, технологічні зміни та глобальну конкуренцію, створює складні виклики для моделювання та управління. Нестабільність викликає несподівані зміни, ускладнюючи передбачення і потребуючи більш гнучких стратегій управління. Технологічні інновації, які швидко змінюють умови гри, потребують постійного адаптивного моделювання для відображення їхнього впливу. Глобальна конкуренція стимулює необхідність швидкої реакції та пошуку нових шляхів підвищення конкурентоспроможності.
Вирішення цих проблем потребує інноваційних підходів у моделюванні та стратегіях управління. Гнучкість, швидкість реакції та використання передових аналітичних інструментів є ключовими для успішного вирішення економічних викликів. Інтеграція традиційних підходів з новими стратегіями управління стає важливим елементом успішного управління економікою у сучасному світі.
Отже, ефективне моделювання та управління в сучасній економіці вимагають поєднання традиційних методів з інноваційними підходами, постійного вдосконалення стратегій управління та готовності до адаптації до швидкозмінних умов.

Список використаних джерел
1. Olga Malinovska ANTI-CRISIS MANAGEMENT: GLOBAL TRENDS AND NATIONAL PECULIARITIES / Olga Malinovska, Uliana Motorniuk, Marta Terebukh – Kaunas, Lithuania : Vytautas Magnus University, 2022. – 16 p. – ISBN ISBN 978-9934-26-272-2. http://.lvbaltijapublishing/omp/index.php/bp/catalog/book/311/8594/17959-1.
2.Трансформація моделей управління освітою в територіальних громадах: стан, проблеми перспективи: колективна монографія / За заг. ред. Клясен Н. Л., Пушкарьова Т. О. // Kиїв : ТОВ НВП «Росток А. В. Т.», 2022. 428 с. Маліновська О. Я., Вітчизняні моделі управління розвитком освітніх програм: правові аспекти (підрозділ 2.2., розділ 2, С. 71 – 89). ISBN 978-617-512-299-0
https://www.airo.com.ua/transformacziya-modelej-upravlinnya-osvitoyu-v-teritorialnih-gromadah-stan-problemi-perspektivi/
3.Kornieieva, T., Malinovska, O., Sokolik, L., Bortnikova, M. (2022). SMART management of sustainable development of the region in the context of globalization. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 17, No. 6, pp. 1765-1772. https://doi.org/10.18280/ijsdp.170610
4.Маліновська О.Я. Сучасні технології вдосконалення процесів управління даними — пілотні дослідження серед польських та українських підприємств /Маліновська О.Я. Нестерак Я., Височанська М.Я.//Науково-практичний журнал Збалансоване природокористування №4 2022 м. Київ С.47-61.
https://journals.uran.ua/bnusing/article/view/275032
5.Маліновська О.Я. Теоретичні основи ефективності функціонування органів місцевого самоврядування /Маліновська О.Я., Ревуцький А.І. //Науково-практичний журнал Збалансоване природокористування №3 2022 м. Київ С.70-78. https://journals.uran.ua/bnusing/issue/view/15967