Ольшанікова , Жалдак, ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ ЛОГІСТИКИ

автор **Admin** Ср Лист 22, 2023 5:57 am

О.М. Ольшанікова магістрантка
Г. П. Жалдак к.е.н., доцент – науковий керівник
НТУУ «КПІ ім. Ігоря Сікорського»

ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ ЛОГІСТИКИ

Поглиблення кризових тенденцій, які зараз набувають все більшого поширення на вітчизняних підприємствах зумовлюють пошук нових напрямів здобуття конкурентних переваг суб’єктами господарювання. Поряд із цим логістика є тим інструментом, який може допомогти підвищити рівень конкурентоспроможності як тих українських підприємств, які працюють на внутрішньому ринку, так і тих, які розгортають свою діяльність на міжнародному.
Під конкурентоспроможністю розуміють комплексну характеристику, що визначає спроможність підприємства задовольняти потреби споживачів краще за конкурентів, отримуючи при цьому задовільний фінансовий результат. Логістику спочатку розглядали як практичний інструмент управління військовими переміщеннями, але згодом вона набула більш універсального значення як наука про оптимальне управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками в економічних системах [2].
Завдяки впровадженню логістики в діяльність підприємства з'являється можливість інтегрувати такі важливі функціональні сфери як постачання, виробництво, маркетинг, фінанси тощо. За рахунок того, що логістика виступає об'єднуючою ланкою між ними, підтримується загальна системна стійкість фірми. Крім того, логістика оптимізує прийняття внутрішніх рішень на підприємстві, допомагає уникнути протиріч між окремими функціональними сферами [1].
Мету логістики можна описати завдяки правилу 8R - забезпечити переміщення потрібного продукту, в потрібне місці, у потрібній кількості, належної якості, вчасно, з мінімальними витратами, для конкретного споживача, з належним сервісом [4].
Одним з шляхів використання логістики як інструмента підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства є впровадження в свою діяльність однієї з логістичних концепцій [3]:
JIT (Just-in-Time) – концепція, спрямована на мінімізацію складських запасів за рахунок зниження обсягів виробленої продукції у відповідності до попиту.
Kanban – концепція організації виробництва, при якій кожен підрозділ виготовляє продукцію відповідно до потреб наступного підрозділу.
DRP (Distribution Requirements Planning) – організація виробництва та збуту товарів на основі спрогнозованих обсягів потреб та попиту.
Lean Production – концепція, спрямована на оптимізацію виробничого процесу для мінімізації всіх видів втрат.
Quick Response – концепція, що дозволяє оперативно реагувати на попит за рахунок швидкого обміну інформацією в ланцюгу поставок.
Automatic Replenishment – автоматичне поповнення запасів у міру їх витрачання за допомогою інформаційних технологій.
E-Logistics – використання інтернет-технологій в логістиці для обміну інформацією та управління ланцюгами поставок.
Green Logistics – концепція, що передбачає мінімізацію негативного впливу логістики на навколишнє середовище.
Впровадження логістичних концепцій надає можливість істотно підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства, створюючи значні переваги як для самого підприємства, так і для кінцевих споживачів його продукції. Для бізнесу це можливості зниження витрат, підвищення ефективності виробництва, скорочення термінів виконання замовлень, підвищення фінансової стійкості та покращення взаємодії між внутрішніми функціональними складовими підприємства. Для клієнтів - швидка і своєчасна доставка, висока якість продукції, розширений асортимент, індивідуальний підхід тощо [5].
Отже, застосування логістики є ефективним шляхом розвитку і підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Завдяки впровадженню логістичних концепцій підприємство отримає ефект у вигляді прискорення оборотності запасів, скорочення виробничих циклів, підвищення якості продукції, зниження витрат і своєчасного реагування на попит споживачів.

Список використаних джерел
1. Н.Б. Ільченко. Логістика, як фактор підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Київський національний торговельно-економічний університет. 2008. С. 138 -140. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/55294737.pdf
2. Є.В. Крикавський. Логістика. Основи теорії. підручник Львів: Інтелект-Захід. 2004. 414 с.
3. І.В. Перевозова, А.Ж. Сакун. Логістична концепція виробничо-промислового підприємства. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2017. №14, ч.2. С. 58-64. URL: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/14_2_2017ua/14.pdf
4. С.В. Смерічевська, С.В. Маловичко, М.В. Жаболенко. Маркетинг і логістика: концептуальні основи та стратегічні рішення. навч.посібник. Львів: "Магнолія-2006". 2013. 548 с.
5. О.В. Солодка. Логістична складова конкурентоспроможності промислового підприємства. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2009. № 640. С. 393-399. URL: https://vlp.com.ua/files/57_2.pdf